【恨み】と【孤立】でチーム力UP？

現在、会社で配属されている部署は、全員で7名。一人ひとり業務が異なり、いわば“小さい会社”状態。営業、制作、顧客フォローとみんなで作業を分担しながら、なんとかこの“小さい会社”を動かしています。

そこで最近悩むのが、「どうすれば結束力を高まり、チーム力が高まるのか？」ということ。 …と思っていた矢先、僕の心の師匠（勝手にそう呼ばせていただいています）である、岡田斗司夫さんがとっても面白いことを言っていましたんで、とりあえず共有します。

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■複数人が関わるプロジェクトを動かす時には、
これだけは揃えておけ！
by岡田斗司夫

・利益
このチームで働くことのメリット。もちろん、お金の利益だけではない。目立てる、モテる、スタッフ全員が楽しめるなど…。

・正義
「俺達のやっていることは正しい！」と胸をはって言えること。チームに「正義」があれば、たとえ一時的にバラバラになっても一人ひとりの心は動かない。逆に、やろうとしていることが正義に反する＝反社会的なことだと、いざチームメンバーが一人になって自分を省みたとき、立ち止まってしまう。

・恨み
「誰かを見返してやりたい！」という要素が多少なりともないと、なかなかキツい。「金持ちのやつを見返したい」など、個人的な恨みが必要。「恨み」は「正義」とコインの裏表の関係。恨みだけでは人はついてくれないが、正義だけだと毎日のモチベーションにはつながりにくい。

・適度な孤立性
あまりにオープンすぎると、結束力が弱くなる。適度な閉鎖性が必要。例えば、面白い企業がどんどん出てくる「シリコンバレー」にはある種の閉鎖性がある。

・勝算
「こうやればうまくいく！」というのが、「嘘でもいいから」言い切れるか？

「人を動かす為には、これくらいが揃っていると、まぁ大丈夫」

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……とのこと。





「恨み」「孤立性」というところが、リアルで面白い。恐れ入りましたm(__)m